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BADGE MA-HOS

Management hospitalier

Responsable(s) :

Frdric KLETZ - MINES ParisTech

Mots clefs :

mdecin, gestion, hospitalier, cadres, comptabilit, lgislation, conomie, management

Langue du programme : Franais

Lieu Formation :

Deux lieux de formation, selon les modules :
- Espace Scipion, AP-HP, 13 rue Scipion 75005 Paris
- MINES-Paristech, 60, Bd St-Michel, 75006 Paris.

Niveau Requis :

Sont recevables les candidatures de mdecins, prenant des responsabilits de gestion (chefs dunits, chefs de services, chefs de ples), ainsi que des cadres hospitaliers, en poste de responsabilit, ou en voie de ltre.

Pour le public cadres hospitaliers , un niveau Bac+4, ou quivalent, est requis (ce public est pour cette formation, de niveau Bac+4 ou Bac+5). Une activit professionnelle dencadrement ou responsabilit est galement exige (actuelle ou venir court terme).

Admission :

1. Sur Dossier
Les participants seront slectionns en deux tapes :

a) Analyse du dossier au niveau du responsable hirarchique, qui doit exprimer son soutien au projet
b) Puis sur dossier, avec valuation des comptences et motivations et analyse de la cohrence de la formation propose avec leur projet professionnel

2. Epreuves

Il nest pas prvu dpreuves au niveau de la slection des candidats. Cependant si le jury le souhaite, une preuve pourra tre ralise aux fins de vrifier laptitude dun ou plusieurs candidats.

3. Jury

Le jury de slection, compos de responsables de MINES-Paristech et de lAP-HP, est prsid par Stphane David (diplm en management hospitalier et membre du comit de direction des Ressources Humaines de lAP-HP), et Frdric Kletz (MINES-Paristech).

Crdits ECTS : 25

Cot :

Le montant des droits dinscription slve : 300

Les frais pdagogiques slvent : 3.120

Dates :

De 7 semaines 24 mois, sous rserve dune alternance suprieure 6 mois

Contacts :

Frdric KLETZ

Tlphone : 01 40 51 91 08
Mail : frederic.kletz@mines-paristech.fr

Dure : 6 Mois

Dernire mise jour :

18 septembre 2012

Objectifs

La formation vise donner aux acteurs hospitaliers, en grande majorit les mdecins, des comptences en gestion, leur offrant la capacit non seulement de mieux dcrypter les transformations de leur unit de travail et de leur tablissement, mais galement dy prendre une part active. Les mdecins sont de plus en plus amens prendre une place dans les instances de dcision de leur unit/service/ple/hpital, et simpliquer dans les questions dorganisation.

Contenu

A - MODULES OBLIGATOIRES TRONC COMMUN: 19 jours

1er module : Evolution de lenvironnement hospitalier (2 jours) : 2 ECTS
- Economie gnrale, conomie de la sant et matrise des dpenses de sant (1 jour)
- Financement et pilotage de lhpital : impacts de la loi HPST, rle de lARS, place de lassurance maladie (1 jour)

2me module : Management des nouvelles organisations (5,5 jours) : 6 ECTS
- Autodiagnostic de ses pratiques managriales (1 jour)
- Management des hommes et des quipes et pilotage du changement (2 jours)
- Affirmer et dvelopper son leadership (1 jour)
- Gestion et Management des Ressources Humaines lhpital (1,5 jour)

3me module : Responsabilit, Gestion des risques sanitaires, qualit des soins (2,5 jours) : 3 ECTS
- Information du patient, traitement de laccident mdical, responsabilit mdicale (1 jour)
- Management des risques sanitaires lHpital, certification des tablissements et EPP (1,5 jour)

4me module : Pilotage mdico-conomique et performance hospitalire (5 jours) : 6 ECTS
- Les fondamentaux en gestion : comptabilit gnrale, comptabilit analytique et calculs conomiques cas pratiques (2 jours)
- Outils de gestion hospitalire : lEPRD, le contrle de gestion, lanalyse de tableaux de bord, le PMSI, le pilotage mdico-conomique cas pratiques, le point de vue des acteurs (2,5 jours)
- Management de la recherche clinique : organisation, financement, management dans les CHU (0,5 jour).

5me module : Stratgie hospitalire, Organisations et Systmes dinformation hospitalier (4 jours) : 4 ECTS
- Lanalyse stratgique dans le domaine de la sant: outils et applications aux units de soins cas pratiques (1 jour)
- Outils danalyse des organisations, systmes dinformation hospitaliers : exemples hospitaliers et cas pratiques (3 jours)

B - MODULES OPTIONNELS / 2 MODULES choisir obligatoirement dans la liste suivante (choix en fonction des besoins identifis), mais 3-4 jours fortement conseills : 4 ECTS

Efficacit personnelle
- Aide la prise de dcision managriale
- Gestion du temps
- Gestion du stress

Gestion de projet
- Manager un projet

Outils du manager
- Efficacit relationnelle et efficacit managriale
- Dlguer et responsabiliser
- Amliorer ses capacits ngocier
- Mobiliser et motiver son quipe
- Prvenir et manager les conflits

Ces modules sont anims par des consultants, spcialistes des relations humaines. Leur dure varie dune journe 2 journes selon les thmes. Chaque stagiaire doit suivre au moins deux modules optionnels pour valider le cursus de formation.

C MODULE : sances de suivi de lavancement des mmoires (2 jours)

TOTAL :
- 24 j. (modules obligatoires + modules optionnels), soit 200 heures.
- 20 heures de travail personnel sur les mmoires,

soit 220 heures au total.

Total dECTS : 25.

Comptences acquises

Lobjectif principal de cette formation est daccompagner la monte en expertise des professionnels des hpitaux (praticiens hospitaliers, cadres de sant, cadres administratifs) en matire de gestion hospitalire.
Le mtier de mdecin hospitalier volue depuis quelques annes, passant dune fonction essentiellement centre sur le processus de soins et de prise en charge des patients une mission plus large de mise en place des organisations adaptes ces prises en charge. De mme pour les cadres hospitaliers.
C'est ce qu'apporte cette formation.

 

 

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